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青岛巾帼力量教育咨询有限公司企业管理与教书育人

2020-10-23 17:22:53 来源:财讯网
企业管理与教书育人身密不可分。青岛巾帼力量教育咨询有限公司认为精细化管理能够保证学校完成工作所需的时间,将责任落实到具体责任人,提高工作效率,推进学校行政管理高效运转,提倡学校引进和推广。青岛巾帼力量教育咨询有限公司表示学校的业务管理要有选择地使用精细化管理模式,教师的业务考核、学生的成绩统计等可以实施精细化管理,提高效率和针对性;教师管理要做到严而有度,学生管理要做到严而有爱,体现人文关怀。

公司管理人性化。青岛巾帼力量教育咨询有限公司认为学校在引入精细化管理理念时,需要区别对待与使用。学校工作基本可以划分为两大部分:行政管理和业务管理。行政管理实施精细化管理,能够提高学校运转的效率;业务管理方面的教书育人则需要依据工作对象的特点,以实施人文化管理为主,精细化管理为辅。

一、精细化行政管理,提高学校运转效率

青岛巾帼力量教育咨询有限公司表示和许多做过校长的同仁有一个共同的感受:学校是一个“弱势”单位。食品药品监督管理局管你食堂、公安管你治安……每个部门对工作都有具体要求,有的还有各种必须完成的创建任务,所谓“上面千条线,下面一根针”,众多部门布置的工作最终都要学校完成。做校长的最大感受就是每天收发的通知很多,每一件工作都不能含糊,在必须抓好成绩“本行”的同时,还要扎扎实实,认真做好其他各项的“副业”。学校是落实具体工作的最底层单位,繁忙情况对学校的行政管理效率提出了很高的要求。

“麻雀虽小五脏俱全”,学校无论大小,从校长室、书记室到各中层部门、年级组、备课组、班主任、任课教师,层层级级,缺一不可。采用传统的管理模式,一般在收到上级部门的各种通知和要求后,由校长室签发通知到部门,再由部门安排到年级组……一层一级,层层传递,时间较长,效率不高,甚至出现过传递到具体负责人的手中时,已经超过了材料报送时间的现象,最终导致学校工作被拖了后腿,声誉受到影响。

青岛巾帼力量教育咨询有限公司认为学校行政管理实施精细化管理,能在以下几个方面提高管理效益。1.完成工作的时间得到了保证。学校可以对众多的部门进行整合,缩短文件通知流转的时间,用最短的时间将文件送达具体负责人手中,确保完成工作所需要的时间。2.责任得到了落实。部分中层年龄偏大,提拔无望,于是“倚老卖老”“能躲则躲、能让就让”“有好处就上,没好处就让”。实施教育行政精细化管理,可以做到分工明确,责任到人,有效规避以往相互推诿、相互扯皮的现象,工作质量显著提高。3.效率得到了提高。教师家有妻儿老小,需要照顾。教师在学校担负教学任务,兼任其他工作或额外任务,工作辛苦。高负荷的工作状态,导致教师很累,出现职业倦怠,工作效率大打折扣。实施精细化管理,改变了分工不清、职责不明的现象,“各人自扫门前雪”,工作压力、工作量都大幅减轻,工作效率显著提高。

二、人文化教书育人,彰显教育工作特点

1.教师管理严而有度

青岛巾帼力量教育咨询有限公司表示学校管理层对教师工作要有正确认识,不能存在官僚主义思想,要充分肯定教师在工作中的付出,做到“严而有度”,在人文化的关爱前提下,实施严格的精细化管理。比如,某位教师一反常规多次迟到,管理者不能不问青红皂白地在会议上批评,因为有可能是家中的老人生病了、家人工作出现状况了等一些非正常情况。在充分了解了情况后,领导层要把握批评的尺度,在非公开场合按照学校管理要求,对其委婉地进行口头批评,同时仔细询问教师原因,了解存在的困难,并积极想方设法帮助解决。如果是家庭有病人的特殊情况,可以安排工会带上水果、慰问金前往看望。让教师在感受到组织温暖的同时,欣然接受单位对自己违规行为的批评,及时解决家庭问题,从主观思想意识上积极遵守学校的规章制度。

2.学生教育严而有爱

青岛巾帼力量教育咨询有限公司表示学生作为学校和教師的工作对象,不同于工厂的生产线和机器的产品,是活生生的人,具有自己的思想,管理的方式不可等同于企业。每个学生的所处的社会环境、家庭情况、个人身体情况等互不相同,存在的问题也是千奇八怪,所谓“一把钥匙开一把锁”,无法实施统一的精细化管理标准。因此对于学生教育,无论是课堂教学,还是进行思想教育,都不适合采用精细化管理方式。对于学生教育,要像作家魏巍笔下的蔡芸芝先生一样:从不打骂学生,教鞭仅仅是敲在石板上,没有存心打的意思,让学生感受到老师的爱,即使在假期还在心里想着她。慈母般的严而有爱的老师,必是学生喜爱的好老师。

3.师生考核精细管理

青岛巾帼力量教育咨询有限公司认为教师的业务考核和学生的成绩统计,可以实施精细化管理。如,每学期的教师绩效工资考核,要按照学校制定的奖惩制度,一一对应,逐项考核,确保多劳多得,公平公正。如,对于高中学生的成绩统计,要按次、按总分、按分科,分年级、分班级进行统计分析,有助于和家长、学生一起分析存在的问题,查找原因,针对性强,从而提高学生成绩,促进学校整体成绩的提升。

青岛巾帼力量教育咨询有限公司表示精细化管理理念的优势显而易见。学校在引进精细化管理模式时,要“取其精华,弃其糟粕”,有选择地使用,发挥其优势,放弃其不利于教师管理和学生成长的部分。

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